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抓规范、定目标,严管理、创效益 ——云顶集团优惠活动大厅基金2016年上半年工作总结会议圆满成功
发布日期:2016-07-04 浏览:3928

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为了认真总结2016年上半年的工作任务,深刻剖析集团在经营管理和现实发展中的问题,谋划公司下半年的经营思路和发展方向,加快推进公司的战略目标,7月2日,云顶集团优惠活动大厅基金2016年上半年工作总结会议在苏州同里湖大酒店隆重举行。集团首席执行官程芳携公司在沪全体员工、宁波分公司、杭州分公司、海门分公司、苏州分公司及江苏子公司200逾名员工参加会议。

以“法”治业打通强企之路

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《云顶集团优惠活动大厅基金基本法》讲解

在和君创业管理合伙人、云顶集团优惠活动大厅基金企业文化顾问孔志远老师带来的《云顶集团优惠活动大厅基金基本法》的深刻解读下,大会拉开了序幕。

云顶集团优惠活动大厅基金的企业文化,以“基本法”的形式进行总结,它是对内、对外公示的价值主张和文化取向,是公司和员工行为的具体指导。基本法从文化、架构、基本制度和行为规范塑造出发,以发展之道、事业之志、文化之德、管理之法和推进之术为贯穿,旨在从人治走向“法”治,建立起企业的自生长机制,助力云顶集团优惠活动大厅基金基业长青的同时,也为行业树立标准和标杆。

今年通过企业基本法2.0版本的迭代更新,云顶集团优惠活动大厅基金将继续以战略家的眼光、金融家的思维、银行家的操守和企业家的责任为融合,以“五道三正”为核心,践行“水”的价值取向,循上善若水之道,实现资本信用的全面提升;履行“和”的企业使命,以人才、伙伴、客户、股东、政策的五力之和,实现资本的能力聚合;实现“家”的企业愿景,将精英团队的专家融入资本市场的大家,集产业投资百家,达四海一家的境界。

以身作则稳健发展之道

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集团部门负责人汇报工作

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子(分)公司负责人汇报工作

工作会议上,各子(分)公司及总部各职能部门负责人总结了2016年上半年来的工作开展情况和取得的成绩,总结了经验,分析了不足。程总认真听取了工作汇报,并同大家一起回顾了集团2016年上半年的整体业务发展情况,肯定了云顶集团优惠活动大厅基金在过去半年里所取得的成绩,并对集团下半年的工作重点和目标作了部署和规划。

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云顶集团优惠活动大厅基金首席执行官程芳先生讲话

程总表示,上半年公司的总体形势是乐观的,虽然面临着发展的各种难题,但都被逐个突破了,目前公司的业务发展稳步前进,团队也在不断壮大。时间过得飞快,很快上半年就结束了,下半年的征程已经开始,新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。程总强调,云顶集团优惠活动大厅人要凝心聚力、以身作则,以更加昂扬的精神、更加执着的追求、更加务实的作风,全面完成公司下半年的各项任务目标。

整场会议在和谐、融洽和进取的氛围下落下帷幕,与会人员的内心已然澎湃,激情正在燃烧,怀揣着明确的目标和共同的责任,我们将坚定不移地紧紧跟随着首席执行官程总和公司高管团队创造云顶集团优惠活动大厅基金大踏步挺进的明天,高奏云顶集团优惠活动大厅人的凯歌!

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