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云顶集团优惠活动大厅基金崛起之道——历史篇
发布日期:2017-05-10 浏览:3646

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“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。”作为中国资本市场的重要组成部分,基金业在过去的19年中伴随中国资本市场风雨兼程,见证了中国资本市场发展的重要时刻。经历了中国资本市场的最低潮,也分享了中国股市最辉煌的狂飙期。特别从2004年第一支阳光私募基金成立到现在,可谓是中国私募基金百花齐放的繁荣期,可以说是千帆竞技、百舸争流。

如今千帆过尽,多少航船消失在时间的烟海里,在基金行业黯然退场,又有多少人满怀希望而来,带着失望而去。然而,在为数众多的“航船”中,有这样一艘“旗舰”,它以“智慧城市投资运营专家、PPP投资模式践行者”为市场定位,乘风破浪、砥砺前行,开PPP模式创新之先河,领发展潮流之前沿。他就是——始创于2012年的云顶集团优惠活动大厅(以下简称“云顶集团优惠活动大厅基金”)。

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开元创业期——精准市场定位,快速开疆拓土

《周易·乾·彖》说:“大哉乾元,万物资始,乃统天。”

无论是国家的长治久安,还是企业的永续经营,都需要在创立之初树立高远的目标、准确的定位和正确的价值观。

创始之初云顶集团优惠活动大厅基金就以无上的战略定力,有所为、有所不为,面对大量的市场机会,认准市政建设投资的专业领域,以“BT项目•金融股权投资专家”的精准定位,在市场大潮的沧海横流中稳健经营,快速发展。

秉承“专业、专注、专心、专属”的经营理念,从业务、文化、制度、战略“四位一体”全域布局,紧扣国家、产业、行业的发展脉动,集团化运营,规范化管理,品牌化提升,梳理企业文化,形成《云顶集团优惠活动大厅基金基本法》,规范完善了“组织架构”、“风控体系”、“增值服务体系”、“募、投、管、退”规范管理体系等一系列制度;并与众多行业领军企业建立多重战略合作关系。2013年,公司成立仅仅一年多,基金管理规模就突破了25亿元人民币。

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亨通成长期——坚守底线,管理先行,稳健发展

“咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”

2014-2015年是云顶集团优惠活动大厅基金的亨通成长期,这一时期,外部市场风起云涌,因为违规经营互联网金融公司时有跑路,但是任他风吹雨打,我自岿然不动,在刚性兑付和利润下降的双重压力下,云顶集团优惠活动大厅基金始终坚守依法合规的底线,坚持管理先行,建设管理系统、规范流程标准、培养专业团队、发育核心能力,待时机和条件成熟,再快速扩张业务,创造性地运用了兵家“胜而后战”和“守正出奇”思想,保持了公司的稳健快速发展。

稳定经营和刚性兑付,这是云顶集团优惠活动大厅基金2014年的主题。四月,公司正式获颁私募基金牌照,登记成为私募投资基金管理人;八月,公司注册资本从1亿元人民币增至5亿元人民币,经中国电子商务协会评选,荣膺企业信用评价“AAA级”信用企业;十月,荣膺“2014年度中国最佳私募投资机构”;十二月,公司旗下互联网金融平台深圳元立方金融服务有限公司成立,将集团业务发展推向新的高度。公司基金管理规模突破30亿元人民币,刚性兑付167期,累计兑付本金超18亿元,投资者收益近2.6亿元。

业务发展和团队建设是云顶集团优惠活动大厅基金2015年的主题。这一年,公司从40人规模到年底突破为300人的大团队,宁波、杭州、海门分公司相继成立,标志着云顶集团优惠活动大厅基金“立足上海、布局区域、放眼全国”的市场战略进一步加速;国内首家PPP模式市政基础建设领域的互联网金融交易平台——“元立方金服”正式公开上线,致力于精心打造国内金融投资理财服务俱乐部第一品牌的“财富缘”VIP俱乐部耀世首发; 王道资产管理有限公司以1亿元的注册资本在上海陆家嘴金融城成立,陆家嘴理财中心在集团总部所在地招商局大厦一楼大厅隆重开业,公司在产业价值链的竞争优势和控制力进一步加强。截止至2015年12月31日,公司基金管理规模突破60亿元人民币,刚性兑付372期,累计兑付本金45亿元,投资者收益约6亿元,确保了投资者本金、预期收益的安全稳健、财富增值。

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利和成熟期——坚定核心价值观,坚定战略追求

为什么很多企业的辉煌如同昙花一现,不能持久?这是每一个经营者都会面临的深刻命题。一家快速成长起来的公司,要想保持“基业长青”,就要不忘初心,有所坚守。

“利者,义之和也”,最大的“利”是“各正性命”、“保合太和”,就是精神和物质同时满足,在不同时间、不同地点都能合乎道义、持盈保泰,维持一种高度的和谐状态,即人与自身、他人、社会、自然的和谐。云顶集团优惠活动大厅基金坚决反对唯利是图的小生意思维,坚守企业核心价值观、坚定战略追求,不图眼前小利,以求企业永续经营的恒久之利。

2016年是云顶集团优惠活动大厅基金的制度建设年,在这一年,公司管理层从集团化发展的新高度和业务发展的宽度,系统审视公司的管理体系,着眼于能力优化和组织协同,云顶集团优惠活动大厅基金启动《基本法》2.0版的迭代、升级,并以此为抓手,从理念、制度、行为、物质等方面,多维度、系统化的进行制度完善和管理提升。

2017年则是云顶集团优惠活动大厅基金的规范管理年,在上一年度制度建立健全的基础上,强化制度执行和落实,摆脱对人的依赖,依托规范管理,形成组织的理性权威,为下一阶段集团总部战略管控、子公司团队经营,打下了坚实的管理基础。

“天下大势,浩浩汤汤。顺之者生,逆之者亡。”从2012年成立至今,云顶集团优惠活动大厅基金已经走过了五个年头,五年来,云顶集团优惠活动大厅人不忘初心、攻坚克难、砥砺前行、矢志不渝,打造了一家卓越的基金公司。站在这个历史的节点上凝眸深思,我们发现,一家创新型基金公司的成长壮大离不开这四条铁律,那就是:战略家的眼光、金融家的思维、银行家的操守、企业家的责任。

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