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凝心聚力谋发展 全力以赴促转型 ——云顶集团优惠活动大厅基金2017年半年度工作会议圆满举行
发布日期:2017-07-04 浏览:3679

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“风劲帆满海天阔,俯指波涛更从容。”继今年第一季度经营形势分析会确立“3125”战略体系的“昆山共识”、第二季度工作动员大会进行详细阐述的“西湖论道”后,7月1日—2日,云顶集团优惠活动大厅基金2017年半年度工作会议在嘉兴南湖之畔的龙之梦大酒店隆重召开,形成“嘉兴宣言”,促进“3125”战略体系全面落地执行。

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会议分析总结了公司2017年上半年的运行情况,研讨了下半年的经营工作思路和对策,并对重点工作进行了安排部署,进一步动员全体员工攻坚克难、勇于担当、多措并举,努力打造一流的精英团队,确保完成全年度各项任务指标。公司创始人、首席执行官程芳率公司高管、在沪全体员工及各地子(分)公司员工近300人出席会议。

战略布局促转型  协同增效创新高

工作会议上,集团各部门负责人及子公司高管认真总结了上半年的工作情况和经验教训,并展望了下半年的工作计划;同时云顶集团优惠活动大厅财富召开了专题会议,共同研讨了财富管理平台的发展战略。首席执行官程芳在听取汇报与交流之后,进行了精准深入地点评与总结,并同大家一起回顾了公司2017年上半年的整体业务发展情况,肯定了云顶集团优惠活动大厅基金在过去半年里所取得的成绩,指出了上半年发展中存在的问题,对公司下半年的工作重点作了远见卓识的部署与规划。

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首席执行官程芳指出,经过大家的不懈努力、辛勤付出,公司在成长与收获中走过了2017年上半年历程。回首半年来的工作,公司取得了不错的成绩:团队规模不断壮大,募集能力持续提升,系统建设快速前进,主营业务稳步推进,薪酬管理体系初步成型。同时,公司在资质申报、品牌推广等方面也取得多项成果。上半年,公司获得了由国家认证认可监督管理委员会颁发的质量管理体系ISO9001:2015标准管理体系认证证书,成为国内私募基金行业首家通过ISO认证的企业机构;正式出版了《中国PPP蓝皮书——深度分析及发展报告(2016)》,行业影响力、品牌知名度不断提升。

首席执行官程芳强调,面对成绩,不能骄傲,要时刻保持危机意识,认真总结、及时整改;针对下半年的工作重点,公司要紧紧围绕“3125”战略体系落地执行来开展工作。

三大主营业务方面(“3”),要全力以赴、攻坚克难,全面实现年初定下的目标。 PPP投资业务要严格按照项目准入标准筛选项目,确保项目的安全性;FOF投资业务要在现有产品系列基础上,推出符合市场需求的产品,提升基金管理规模;PE基金业务要通过不良资产并购、股权投资、定增等项目,为公司创造利润。

产品研发方面(“1”),要充分发挥“研发”职能,总结归纳市场上的前沿产品,分析客户需求、关注相关政策,顺势而为,推出依法合规、投资者喜闻乐见、团队主动营销的产品,进一步丰富固收、FOF、定增、PE、海外保险等五大产品系列,打造核心竞争力。

两大资金平台方面(“2”),要全面提升募集能力。在明确平台定位的基础上,建团队、抓服务、促募集,做好系统建设,全面提升平台能级,为业务发展提供资金支持。

五大管理体系方面(“5”),要重点加强人力资源体系建设及风险合规管控。人力资源管理要打造专业的人力资源团队,做好人力资源规划与薪酬绩效体系,加强股权激励机制的落地执行,完善培训系统建设,全面服务于业务发展。风险管控要搭建三大体系,风控会、投决会要充分做好项目的把关与审核,确保公司经营的安全稳健。

评优评先展风采  见贤思齐迎头赶

人才是企业发展的第一资源,企业要发展,必须靠人才。人才兴企已经成为云顶集团优惠活动大厅基金的发展战略,公司始终视人才培养为第一生产力,通过各种方式积极加强人才培养,打造基础稳固、后备充足、充满活力的人才队伍,确保团队勃勃生机,实现持续健康发展。

作为“人才工程”的重要组成部分,评优工作一直被视为企业发展的重中之重。在本次工作会议上,按照云顶集团优惠活动大厅基金特色文化惯例,公司对今年上半年表现突出的“元明星”、“营销精英”“内训师”进行了肯定与表彰。这些优秀人物都是来自公司各个岗位上的翘楚与精英,业务能力突出、认同公司价值观、践行企业文化,在各自工作岗位上发挥着模范带头作用。

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“元明星”颁奖

通过企业内部各类评优评先机制,云顶集团优惠活动大厅基金奖励先进、激励员工见贤思齐,形成你追我赶、积极向上的精神面貌,致力打造职业化团队。今后,云顶集团优惠活动大厅基金将继续深入推进“人才工程”建设,为“百年企业”的战略目标全力以赴。与此同时,公司也将继续以“平台纳才、待遇聚才、文化塑才、事业铸才”的先进人才理念,成就每一位有梦想的员工。

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“营销精英”颁发证书

从“昆山共识”到“西湖论道”再到“嘉兴宣言”,这是公司战略推动的全进程,助力公司在2017年实现转型跨越,勇攀新高峰。2017年是公司实现跨越式发展极为关键的一年。面对宏观经济、行业发展、战略定调等各方面的新情况、新特点,会议强调,全体云顶集团优惠活动大厅人要“保持定力、增强动力、凝聚合力”,切实以目标和效益为中心,确保各条线工作取得实质性进展。

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“内训师”颁发证书

责任在心善践行  担当于行勇奋进

“在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。”本次会议还邀请了著名人力资源专家、诺姆四达集团董事长兼总裁苏永华博士,为公司全体员工带来一场精彩的培训课程——《管理者的责任、能力与担当》。

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苏永华博士发表演讲

苏永华博士认为,工作中每个人都是管理者,既管理他人又管理自己。苏永华博士从如何界定管理者出发,通过提出“责任是什么?管理者该对谁负责?管理者怎样做才算负责?”等问题,循序渐进地引导员工结合本职工作,对责任、能力与担当进行深入思考。企业也应从负责的角度,提升员工的自我管理、任务管理、团队管理与经营管理,达到企业、组织与个人的共同提升。培训总结得出,管理者即每位员工,都要践行核心的价值观:坚定信念、敢于担当、成就他人、实干、诚信、公正。这与云顶集团优惠活动大厅基金的价值观“相互成就、共同分享”有着异曲同工之妙。一直以来,正是这些精神促使着云顶集团优惠活动大厅基金披荆斩棘、奋勇向前,成为私募基金业的佼佼者。培训现场气氛热烈、互动频繁,员工们以小组为单位,踊跃发言,用讲故事、喊口号、亮歌声等丰富多彩的形式,赢得全场阵阵掌声和喝彩。

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互动花絮

以战略目标为导向、以管理结果定成败、以经营业绩论英雄,人人都是管理者。云顶集团优惠活动大厅人要认真总结本次培训的所学所思,有针对、有重点的应用到实际工作中去,谨遵公司“为人谦逊隐忍、做事卓越担当”的行为准则,勇于承担责任,体现自身价值,自觉自动,保持激情洋溢的工作状态,为企业担当责任!

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上令下行,时不我待;展望未来,信心百倍。云顶集团优惠活动大厅基金将以本次工作会议为新的起点,总结经验、挑战自我,凝心聚力谋发展、全力以赴促转型,在成立五周年的基础上,完成转型跨越,从而最终实现“相互成就、共同分享”!





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